Місто вводить надбавку 10% для асистентів вихователів, щоб підвищити якість інклюзивної освіти та зменшити плинність кадрів у дитсадках.
Івано‑Франківська міська рада ухвалила рішення зафіксувати надбавку в розмірі 10% до посадових окладів асистентів вихователів у закладах дошкільної освіти громади. За даними міського голови, така міра покликана підвищити мотивацію фахівців, які працюють у інклюзивних групах, та забезпечити стабільну підтримку дітей з особливими освітніми потребами.
У громаді налічується 176 інклюзивних груп, у яких навчаються 269 дітей. Саме асистенти вихователів щоденно забезпечують допомогу педагогам і підтримку для дітей, що потребують додаткової уваги. Міський голова наголосив, що рішення ухвалено після аналізу потреб закладів освіти і консультацій з керівництвом дитсадків.
Це важка і дуже потрібна робота. Вони щодня допомагають дітям у групах, беруть на себе велику відповідальність. Тому місто прийняло рішення про введення надбавки. Важливо, щоб ці люди залишались у професії, а діти мали належну увагу.
— Руслан Марцінків
За інформацією керівництва громади, надбавка у 10% нараховуватиметься до заробітної плати асистентів як постійна складова оплати праці. Влада також обіцяє моніторинг ефективності цієї міри та можливість коригування розміру надбавки в разі змін у бюджетних можливостях або зростання потреб у кадрах.
Хто отримає надбавку і коли
Під підвищення підпадають асистенти вихователів, які працюють у комунальних дошкільних закладах Івано‑Франківської громади й офіційно працевлаштовані. Уточнення щодо дат початку нарахувань і технічних процедур по виплаті будуть оприлюднені управлінням освіти. За попередньою інформацією, зміни мають набути чинності вже в наступному місяці після оформлення відповідного розпорядження.
Фінансування та бюджетний ефект
Міська рада планує покрити видатки на надбавки за рахунок місцевого бюджету. Представники влади кажуть, що сума витрат є прогнозованою та включена у план видатків на соціальні сфери. Однак конкретні цифри щодо загальної щомісячної та річної додаткової потреби поки не оприлюднені — їх мають розрахувати бухгалтерії закладів освіти й департамент фінансів.
Аналітики та експерти з місцевого самоврядування звертають увагу, що хоча 10% — не радикальне підвищення, воно показує напрям підтримки працівників, які виконують складну й відповідальну роботу. Для порівняння, у сусідніх громадах та містах інші рішення мали різний розмір надбавок: наприклад, коломийським вихователям нещодавно підвищили зарплату на 30%.
Реакція громадськості і працівників
Профспілки та самі працівники привітали ініціативу, але відзначили, що питання оплати праці в освітній сфері потребує комплексного підходу. Асистенти вихователів наголошують на необхідності не лише фінансових стимулів, а й підвищення кваліфікації, методичної підтримки та зручних умов праці.
Батьки дітей з інклюзивних груп також ставляться до рішення позитивно, оскільки вважають, що стабільність кадрів безпосередньо впливає на якість підтримки їхніх дітей у навчальному процесі. Деякі керівники дитсадків відзначають, що зміцнення кадрового складу допоможе знизити навантаження на вихователів і поліпшити індивідуальний супровід учнів.
Наступні кроки і очікування
- Офіційне оформлення рішення та оприлюднення порядку нарахування надбавки.
- Розрахунок загальних бюджетних потреб для її виплати в усіх комунальних закладах.
- Моніторинг впливу надбавки на плинність кадрів та якість інклюзивної освіти.
- Можливі консультації з освітянами щодо додаткових форм підтримки професії.
Міська влада запевняє, що рішення має тимчасовий або постійний характер залежно від результатів аналізу. Якщо підвищення допоможе знизити кількість звільнень і покращити робочі умови, влада розглядатиме подальші кроки для підтримки освітян, зокрема можливість розширення надбавок або додаткових гарантій.
З огляду на загальну ситуацію в країні та потребу у якісних освітніх послугах для дітей з особливими потребами, місцеві ініціативи такого рівня можуть стати важливим прикладом для інших громад. Водночас експерти наголошують на необхідності прозорого звітування про фінансові витрати та чіткої комунікації з батьками, педагогами й громадою.
Після публікації рішення редакція уважно слідкуватиме за його впровадженням і відображатиме подальші кроки та реакції учасників процесу — від працівників дитсадків до представників місцевої влади та громадськості.
